CO-OPERATION WITH FEEDBACK DIALOG

As out theme this year is “Diversity Management”, we are more than happy to tell you that during the project we have been co-operating with Feedback Dialog, that is a specialist in the very same topic. Once we met them for the first time, they even gave us a book on cultures to read, just to get more familiar with the topic.

Now, we are happy to also tell that Feedback Dialog is also attending our closing event, and they will be talking about our theme. There will also be space for questions and answers.

But why are they interested actually? This is what they told us;

“ FeedbackDialog, including its´ brands itim international and the Hofstede centre, find it important that students get the opportunity to bring their knowledge into play when analyzing organizations/future employers. To support students in discovering what kind of culture and management techniques are used in organizations, we made available our organizational culture analysis instrument.”

What they refer here that we got to use their tool for assessing cultural aspects in the companies we visited in San Francisco area. They continue by saying that “ It´s great to see the managers of the future develop and learn and we´re proud that we can support this. Hopefully our support contributes to making Aalto´s management students become the people managers of the future, taking into account mankind´s universal wish to develop.”

As said, Feedback Dialog will be part of our closing event, and there will also be Egbert, the CEO os FeedbackDialog, itim international and the Hofstede centre. He has close to 10 years experience of international HR and organizational development and now he is working on to “cross-fertilize” HR and Management by challenging common practices.

Interesting discussions ahead of us for sure, so once more Welcome to hear more about Feedback Dialog and our project to the closing event on 14.5 at 18.30 to KY Iso-puoli. 

Viikonlopun kohokohdat: viininmaistelua ja vierailu Alcatrazissa

Perjantaina suurin osa ryhmästä suuntasi koko päivän shoppailuretkelle parin tunnin päässä sijaitsevalle Gilroy Outleteille muutamien vietettäessä odotettua vapaapäivää San Franciscosta nauttien. Shopatessa paloi dollari jos toinenkin - ja hotelille palattiinkin vasta iltamyöhään rättiväsyneinä.

Lauantai alkoi useimmilla meistä jälleen aikaisella aamuherätyksellä, sillä suurin osa suuntasi viinitilaretkelle, jonka aikana pysähdyimme myös Muirwoodsissa ihailemassa punapuita. Iloinen ja puhelias oppaamme haki meidät hotellilta jo 7.40, ja matkamme alkoi kohti Sonoman ja Napan viinialueita. Matkalla poikkesimme ensin Muirwoodsin kansallispuistoon, joka on tunnettu suurista punapuistaan. Reissun ainoa sateinen hetki osui juuri tälle aamulle, mutta sateen ansiosta pääsimmekin näkemään puut ja muun luonnon mahtavissa väreissä.

Tämän jälkeen oli aika suunnata kohti viinitiloja, joista ensimmäisellä saimme maistaa niin kuohu- kuin puna- ja valkoviiniäkin. Lounaalle pysähdyimme Sonoman pikkukaupunkiin, minkä jälkeen kiersimme loput kaksi viinitilaa. Tilat olivat melko pieniä, mutta viinit olivat erittäin hyviä ja opimme päivän aikana paljon esimerkiksi viinien valmistuksesta. Loppumatkasta pysähdyimme vielä ihailemaan Golden Gate -siltaa. Meidän vielä ottaessa valokuvia bussista kuului jo ”Mennaa!” -huutoja – muut retkiseurueesta kun olivat oppineet jo hieman suomea eivätkä kestäneet meidän suomalaisten tavoin yhtä hyvin viileää tuulta. Väsyneinä, mutta paljon uutta nähneinä palasimme hotellille kuudelta. Osa jaksoi vielä illalla lähteä tutustumaan paikalliseen yöelämään, kun taas osa päätti suosiolla nukkua pois reissun aikana kertyneitä univelkoja.  

Huolimatta siitä, että osa porukasta lähti vielä lauantaina tutustumaan San Franciscon yöelämään, olivat kaikki sunnuntaiaamuna virkeänä syömässä aamupalaa jenkkityyliin. Pannukakkujen ja pekonin jälkeen vuorossa oli seikkailu pahamaineisessa Alcatrazin vankilassa. Perinteisen turistikierroksen sijasta Alcatrazissa oli tarjolla ns. audiokierros, jossa jokaiselle vierailijalle jaettiin korvalaput ja vankilasaaren historiasta kertova äänite. Tavallisen oppaan sijaan äänitteellä pääsi kuulemaan entisten vankien ja vanginvartijoiden omakohtaisia kokemuksia vankilasta, mikä toi kierrokseen ainutlaatuisen fiiliksen. Pelkkä audiokierroskin onnistui luomaan Alcatraziin kolkon tunnelman ja voimmekin vain kuvitella, millainen ilmapiiri siellä on aikoinaan ollut, kun sitä asuttivat aikansa pahamaineisimmat vangit, kuten Al Capone ja Robert ”Birdman” Stroud. Niin kuin tunnettu sanontakin tietää: ”Break the rules and you go to prison, break the prison rules and you go to Alcatraz”.

Kierroksen jälkeen ihailimme jonkin aikaa saaren kaunista luontoa sekä San Franciscon kaupunkikuvaa, joka näytti saarelta katsottuna upealta. Tämän jälkeen porukka suunnisti takaisin San Franciscon keskustaan, jossa ainoat esteet shoppailulle olivat rajalliset tunnit ja rahan riittävyys. Westfieldin ostoskeskus ja Union Squaren ympäristö ylipäänsä takasivat sen, että hotellille tuli harvemmin lähdettyä tyhjin käsin. Illan tullen innokkaimmatkin shoppailijat suuntasivat hyvissä ajoin hotellille latamaan akkuja maanantain excuja varten.

Viimeinen reissupäivä

Viimeisenä opintomatkapäivänämme suuntasimme aamuvarhaisesta jo tutuksi käyneellä Caltrain-junalla kohti Mountain View -kaupunkia sekä Googlen pääkonttoria. Googleplexin valtava koko kävi selväksi, kun taksikuskeillakin oli vaikeaa löytää oikeaa kampusta saati oikeaa rakennusta. Googlen emäntämme kertoikin myöhemmin, että työntekijän harrastavat joskus kampusalueen ympäri lenkkeilemistä, jolloin matkan pituudeksi tulee peräti 5 mailia (8km).

Löysimme loppujen lopuksi oikean tapaamispaikan aivan ajallaan, ja pääsimme tutustumaan Googlen hienoihin toimitiloihin. Aluksi meille kerrottiin monimuotoisuudesta Googlella ja kuinka tämä näkyy heillä hyvin kirjavana työntekijäjoukkona sekä lukuisten erilaisten kerhojen ja työntekijäyhdistysten muodossa; omat yhdistykset ovat niin naisille, seksuaalivähemmistöille kuin eri kulttuuritaustoja edustaville ryhmille. Esityksen ajan olimme samalla videopuheluyhteydessä Googlen Irlannin toimistoon, ja monimuotoisuusosion jälkeen meille saimmekin kuulla enemmän Googlen työmahdollisuuksista Euroopassa. Google jos mikä vaikuttaa kansainväliseltä työympäristöltä – Irlannin toimistolla kuulee puhuttavan lukuisia kymmeniä eri äidinkieliä.

Ensimmäinen päivän kahdesta excusta

Monimuotoisuuteen ja työpaikkamahdollisuuksiin tutustuttuamme lähdimme tutustumaan lyhyesti Googlen mielenkiintoiseen kampukseen. Matkalla päärakennukselle napsimme useita ryhmä- ja yksilökuvia sekä bongailimme Google Mapsin kuvausautoja. Päärakennuksella ihmettelyä aiheuttivat moniväriset kampuspyörät sekä ”uintimatto” (swimming treadmill) eli uima-allas, jossa uidaan kovaa vauhtia muttei liikuta ollenkaan eteenpäin – aivan kuten juoksumatolla!

Google, Mountain View

Googlen jälkeen matkamme jatkui takaisin San Franciscon keskustaan Accenturen vierailua varten. Accenturen toimisto sijaitsee upeassa 20-kerroksisessa rakennuksessa, joita San Franciscossa on todella vähän (syynä lienee se, että kaupunki sijaitsee maanjäristysriskialueella). Accenturea meille esitteli komennuksella oleva Kauppakorkeakoulun oma vanha kasvatti sekä paikallinen HR-edustaja. He kertoivat, kuinka Accenturella on muun muassa valtavasti erilaisia ryhmiä, joihin voi liittyä ja joiden tapahtumiin kaikki yrityksen työntekijät voivat vapaasti osallistua. Googlen tapaan Accenturella on omat ryhmänsä esimerkiksi eri kulttuurien edustajille, seksuaalivähemmistöille, naisille ja miehille. Ryhmien tarkoituksena on edistää monimuotoisuutta sekä valistaa kollegoita.

Kauppiskontaktimme omien kokemusten ja paikallisen HR-ammattilaisen virallisten prosessien lisäksi parhaiten mieleemme jäi lausahdus PowerPoint-esityksestä; “The intention is not to change anybody’s cultural background but rather to highlight the practical situations where it’s important to stretch your own social style a bit!”. Accenturella tahdotaan siis selkeästi korostaa sitä, kuinka jokaisen tulisi saada olla oma itsensä ja jokainen on arvokas juuri sellaisenaan. He korostivat lisäksi sitä ajatusta, että voidaksemme työskennellä hyvin ja parhaiten yhdessä tulee meidän myös ymmärtää toisia ja joskus jopa tehdä jotain itselle uutta ja erikoista – asettua oman mukavuusalueen ulkopuolelle. Tämä on oppi, jonka meistä jokaisen tulisi viedä mukanaan kotiin!

Virallisen osuuden jälkeen lähdimme vielä after work -drinkeille Accenturen suomalaisvahvistuksen kanssa ja kuulimme lisää mielenkiintoisia tarinoita Piilaaksossa työskentelemisestä sekä asumisesta. Illan sekä opintomatkan päätimme illastamalla kuuluisassa Cheesecake Factoryssa. Opintomatka oli ohi todella nopeasti! Työ Erityishanke 2013 -projektin parissa jatkuu kuitenkin vielä kotimaassa loppukevään ajan. Kotiin San Franciscosta lähdimme monta huikeaa kokemusta rikkaampina, monimuotoisuudesta paljon oppineina sekä uusia ystävyyssuhteita solmineina. Kauppiksen paras kurssi, what more can we say!;)

After work-drinkeillä

Tunnelmia vapaapäivistä tulossa vielä omassa postauksessa!

Piilaakson suomalaista innovaatiotoimintaa kehittämässä – Finpro ja Tekes

Toisena vierailupäivänä suuntasimme jo toistamiseen Stanfordin yliopistokampukselle, jossa tapasimme tällä kertaa Finpron ja Tekesin edustajia. Finpro on suomalaisyritysten vientiä ja kansainvälistymistä edistävä sekä ulkomaisia investointeja Suomeen hankkiva organisaatio. Tekes sen sijaan rahoittaa ja aktivoi yritysten, yliopistojen, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten tutkimus- ja kehitysprojekteja sekä innovaatiotoimintaa. Kumpikin organisaatio kuuluu suomalaisten innovaatio-organisaatioiden maailmanlaajuisesti toimivaan Team Finlandiin, joka tukee suomalaisen elinkeinoelämän kansainvälistymistä. Stanfordin aurinko helli meitä jälleen, joten ekskursio oli onneksemme mahdollista toteuttaa kokonaan ulkona. Samaan aikaan Suomesta kantautui talvisia ennusteita uusista lumisateista.

Vierailullamme opimme, että Tekesin toiminta Piilaaksossa koostuu muun muassa tutkijayhteistyöstä, monipuolisesta verkostoitumisesta paikallisten toimijoiden kanssa sekä laajamuotoisesta mukanaolosta alueen ekosysteemissä. Piilaakson alueella toimii tällä hetkellä yli 40 suomalaista yritystä ja suurin osa startupeista sijoittuu nykyisin San Franciscon keskustaan. Tekes ylläpitää erilaisia verkostoja, jotka kehittävät suomalaisten yritysten toimintaa alueella, ja Finpro pyrkii löytämään uusia keinoja suomalaisten yritysten asemoitumiseen ja markkinoille tuloon avustaen lisäksi yhteistyökumppaneiden löytämisessä. Finpron ja Tekesin toiminnot kietoutuvat siis hyvin vahvasti yhteen. Saimme kuulla myös, että Piilaakso todellakin on ohjelmistoyritysten mekka ja että suomalaisten startupien määrä on kasvanut alueella huomattavasti eritoten viimeisen vuoden aikana. Etenkin suomalaiset pelialan yritykset ovat havainneet Piilaakson mahdollisuudet – näistä luultavasti tunnetuin esimerkki on Supercell. Lisäksi Rovio on asettunut etelämmäksi länsirannikolla, ja myös San Franciscossa Angry Birds -asusteita näkyi paljon kojujen hyllyillä.

Piilaakson innovaatiotoiminnassa raha puhuu ja niin sanottujen bisnesenkeleiden merkitys rahoituksessa on suuri. Tekesin ja Finpron edustajat toivatkin esille positiivisen ekosysteemin mallin, jossa yritysvaikuttajat sijoittavat alueen yliopisto- ja yritystoiminnan kehittämiseen. Entä mitä vaaditaan, jotta yrityksen olisi mahdollista menestyä Piilaaksossa? Finpron ja Tekesin mukaan yrittämiseen tarvitaan ensisijaisesti roppakaupalla rohkeutta ja yrittäjähenkisyyttä sekä innovatiivisia työskentelyvälineitä ja -tiloja. Alueelle halajavan yrityksen on tehtävä kotiläksynsä huolellisesti ja varmistuttava markkinaraon olemassaolosta, sillä kilpailua on huimasti ja kulttuuriympäristö asettaa omat haasteensa ulkomailta tuleville yrityksille. Finpro tarjoaakin konsultointipalveluja tukeakseen suomalaisia yrityksiä juuri edellä kuvattujen haasteiden taklaamisessa. Suomalaiseen yritysmaailmaan tapaamamme asiantuntijat toivovat tulevaisuudessa Piilaaksosta tuttua verkostoitumista ja avoimuutta sekä jakamisen kulttuuria: suomalaisten yritysten ja yritysvaikuttajien tulisi tukea toisiaan aikaisempaa enemmän.

Aamu valkeni aurinkoisena Stanfordin yliopistolla

Ajatuksia ja kenties uusia innovaatioitakin herättäneen mielenkiintoisen keskustelun jälkeen lähdimme pienemmissä porukoissa Stanfordin kukkuloihin tutustumisen ja shoppailun kautta kohti San Josea. Löysimme kaupungin keskustasta sattumalta tunnelmallisen kreikkalaisen ravintolan, jossa nautitun maukkaan päivällisen jälkeen olikin jo aika siirtyä kohti HP Pavilionia. Siellä ohjelmassa oli kauan odotettu NHL-ottelu, jossa San Jose Sharksin haastajaksi saapui Minnesota Wild. Ottelu oli sopivasti suomalaisväritteinen, sillä Sharksin maalia vartioi Antti Niemi ja Wildin paidassa esiintyivät niin ikään maalia vartioinut Niklas Bäckström sekä keskushyökkääjänä viilettänyt Mikko Koivu. Harmiksemme Wildin Mikael Granlund nostettiin takaisin NHL-miehistöön vasta seuraamamme ottelun jälkeen. Kotijoukkueen voittoon päättyneessä ottelussa saimme kuitenkin kuljetettua Suomen lipunkin turvatarkastuksen läpi pitkän argumentoinnin jälkeen ja kannustushuudot raikuivat toivottavasti aina jäälle saakka. Illalla palasimme väsyneinä, mutta tyytyväisinä Caltrainilla takaisin hotellille.

Monimuotoisuus suuryrityksessä - vierailu PwC:llä

Kolmantena vierailupäivänä torstaina suuntasimme kaupungin liikekeskustaan Financial Districtille Embarcaderoon, josta löytyvät kaupungin ainoat pilvenpiirtäjät. Vierailukohteenamme oli PwC (PricewaterhouseCoopers) - liikkeenjohdon konsultointia, mm. tilintarkastuspalveluja, maailmanlaajuisesti yli 180 000 hengen voimin 158 maassa tarjoava yritys. PwC:n toimistosta avautuivat mahtavat näkymät merelle. Onkin hyvä, että maisemista pääsee nauttimaan työpäivän aikana, koska muina aikoina se on paikallisen työkulttuurin vuoksi harvinaista herkkua. Suomesta Kaliforniaan töihin tulleet nuoret kertoivat, että täällä työpäivät ovat vielä pidempiä kuin Suomessa. Sesonkiaikaan vuodenvaihteessa työpäivät venyvät aamusta yömyöhään. Loma-ajat ovat samansuuntaisia kuin Suomessa eli noin 5-6 viikkoa mutta kuulimme, että aina ei niitä ehdi pitämään.

PwC:llä on käytössä monimuotoisuuden johtamiseen liittyviä ohjelmia. Heille on tärkeää, että jokainen tuntee kuuluvansa yhteisöön ja erilaisuutta osataan hyödyntää työryhmien voimavarana. Monimuotoisuuden johtamiseen on herätty panostamaan, kun pois lähtevien työntekijöiden lähdön syitä on tutkittu. Henkilöstön vaihtuvuus lisää kuluja huomattavan suurilla summilla ja vaihtuvuus halutaan pitää pienenä.

Kulttuurinen taitavuus on johtamistaito, joka sisältää taidon ymmärtää, johtaa, coachata ja kommunikoida eritaustaisten ihmisten kanssa. Meillä jokaisella on pimeät pisteemme, joiden olemassa olosta emme ole tietoisia. Voimme löytää niitä ja syitä niiden muodostumiselle, kun ajattelemme asioita, keskustelemme niistä ja muodostamme luottamuksellisia välejä toisiimme. Mistä sinä tunnet olosi epämukavaksi keskustella ja miksi? Näitä voivat olla esimerkiksi henkilökohtaiset tavat, koulutustausta, ulkonäko, asuinpaikka, siviilisääty tai työpaikka.

Kuulimme mielenkiintoisia esityksiä siitä, miten erilaisilla taustoilla henkilöt ovat päätyneet töihin PwC:lle. Jokaisen tulee luoda oma polkunsa, jonka varrella erilaisuutta kannattaa arvostaa, ja tehdä myös asioita, jotka ovat oman mukavuusalueen ulkopuolella. PwC:llä arvostetaan sitä, että työkokemusta on erilaisista töistä ja työpaikoista. Jokainen meistä sai päivästä varmasti paljon hyviä ajatuksia omalle työ- ja urapolulleen!

Johtamisen taidoista ja pilvenpiirtäjästä alas laskeuduttuamme kävelimme lounaalle värikkääseen Chinatowniin. Loppupäivän vietimme tutustuen San Franciscon katuihin ja syömässä kävimme rannan kuuluisalla Pier 39 laiturilla perinteisen amerikkalaisessa Bubba Gumpissa.

Stanford – huippuyliopisto Piilaakson sydämessä

Olemme ahkeroineet opintomatkallamme jo ensimmäisestä päivästä lähtien. Päivä alkoi herätyksellä kello 5:45, jotta ehdimme valmistautua päivän tapaamisiin Stanfordissa ja hakea aamupalaa kulman takana olevasta Starbucksista ennen lähtöä. Vaikka kyseessä oli ensimmäinen kokonainen päivä koko porukan saapumisen jälkeen, olivat kaikki innokkaina ja pirteinä hotellin aulassa sovittuna ajankohtana. Hotellilta matka jatkui bussilla juna-asemalle, josta otimme junan kohti Palo Altoa, josta siirryimme Stanfordin kampusalueelle.

Ensimmäinen tapaaminen oli Huang Engineering –rakennuksessa, jossa tapamisemme Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun professorin, Robin Gustafssonin, joka on tällä hetkellä tutkijatohtorina Stanfordissa. Aluksi keskustelimme ryhmän odotuksista vierailua kohtaan ja tämän jälkeen aloitimme tutustumisen Stanfordin opetusilmapiiriin. Robin haastoi meidät kaikki ajattelemaan ja myös perustelemaan mielipiteemme. Tutustuimme muun muassa Yahoon ja Sun Microsystemsin syntytarinaan ja pohdimme, miten Stanfordin ilmapiiri on mahdollistanut tällaisten keskintöjen syntymisen. Robin korosti opettajien ja opiskelijoiden tiivistä yhteistyötä sekä tiedon avointa jakamista uusien innovaatioiden syntymisessä. Myös kiinnostus toisia ja toisten työtä kohtaan olivat esillä useaan otteeseen.

Pääsimme myös tapaamaan Stanford Technology Venture Programin edustajaa, jonka mukaan rohkeus, innovatiivisuus sekä kiinnostus jonkin ongelman ratkaisemiseen ovat olennaisia yrittäjäksi kasvamisessa. Vierailun päätteeksi pääsimme tutustumaan muihin Scancorin tutkijoihin lounaan parissa. Kuten olemme oppineet rahoituksen luennoilla, ei ilmaisia lounaita ole olemassa. Tähän tuli poikkeus Stanfordissa, kun yksi meistä todella sai ilmaisen lounaan – kerrankin kannatti olla Visa Electronin omistaja!

Lounaan jälkeen tutustuimme Stanfordin kampusalueella olevaan kauppaan, josta monille tarttuikin mukaan Stanford-paitoja ja muita tuotteita. Sitten olikin jo aika siirtyä kohti Knight Management Graduate School of Business –kompleksia, jossa tapasimme kaksi erittäin mukavaa paikallista opiskelijaa. He kertoivat meille Stanfordissa opiskelusta ja esittelivät meille kampusaluetta. Kävimme Hoover towerissa, josta oli upeat maisemat koko kampusalueen ylle ja josta näki jopa San Franciscoon asti. Tämän jälkeen siirryimme kampuksen keskusaukiolle (Main Quad), jota ympäröi yliopiston alkuperäisten oppiaineiden rakennukset, kuten historian ja kielten rakennus. Lopuksi kävimme vielä näiden välittömässä läheisyydessä sijaitsevassa kirkossa.

Päivä oli todella antoisa, opimme paljon ja näimme vielä sitäkin enemmän. Stanfordin vierailun jälkeen iltaan jäi muutama tunti vapaa-aikaa, jonka osa käytti tutustumalla Palo Altoon ja syömällä Cheesecake Factoryn herkullisia kakkuja.

Fiiliksiä ennen matkaa

Lähtöhuuma nousee!

Olemme työskennelleet opintomatkamme eteen ahkerasti marraskuusta lähtien. Lähtö on jo käsillä, sillä opintomatkamme alkaa huomenna – itse asiassa osa meistä on jo reissussa (omakustanteisesti, toim. huom.). Kuten ensimmäisessä postauksessa kirjoitimme, olemme tavanneet koko ryhmän voimin viikon välein. Tapaamisissa on käyty läpi niin yritysyhteistyöhön kuin matkaamme liittyviä asioita. Olemme tehneet koko kevään ajan paljon mielenkiintoisia projekteja ja jatkamme yhteistyötä monien yritysten kanssa myös matkan jälkeen. Viime viikkoina yritysvierailujen sopiminen ja muut matkaan liittyvät käytännönjärjestelyt ovat olleet asialistalla yritysprojektien ohella.

Matkasuunnitelma on jo valmis ja vapaa-ajan retkiäkin on jo suunniteltu ahkerasti. Yritys- ja muilla vierailuilla käymme tutustumassa Stanfordin kampusalueeseen, Tekesin ja Finpron toimintaan, Pricewaterhouse Coopersin ja Accenturen San Franciscon toimipisteisiin sekä Googlen pääkonttoriin Californian Mountainviewssa.

Projektin aikana olemme tutustuneet moniin yrityksiin ja yritysedustajiin sekä toisiimme, ja kolmentoista hengen porukkamme yhteishenki onkin tiivistynyt valtavasti. Odotamme, että matka kruunaa yhteisen taipaleemme, vaikka työt jatkuvatkin vielä kotimaassa. Erityishanke-projekti on vienyt sydämemme, ja uskomme, että projektin myötä on syntynyt elinikäisiä ystävyyssuhteita!

Erityishanke – Kauppakorkeakoulun ylivoimaisesti paras ja opettavaisin kurssi!

Osa tiimiläisistä ovat jo reissutunnelmissa

Muita tukijoitamme

DataInfo

Datainfo on Suomen johtava asiantuntijayritys ajasta, paikasta ja päätelaitteesta riippumattomassa viestinnässä.

Uutena palveluna tarjoamme yritysasiakkaille nyt myös apua tablettien käyttöönotossa. Tabletit tekevät tuloaan miltei jokaisessa yrityksessä ja julkishallinnon organisaatiossa. Liian usein laitehankintoja tehdään kuitenkin ilman selkeää suunnitelmaa siitä miten laitteita voidaan hyödyntää tehokkaasti osana liiketoimintaprosessia. Tietoturvakysymykset askarruttavat ja laitevalinnat aiheuttavat monelle yritysjohtajalle harmaita hiuksia. Yrityksillä ei yksinkertaisesti ole aikaa perehtyä laitevalintoihin riittävän syvällisesti tai yrityksellä ei ole omaa asiantuntemusta jonka pohjalta tehdä laite- ja alustavalintoja. Datainfolla on tarjota apua.

Alkuvuodesta lanseerattu www.tablettimies.fi palvelu on kustannustehokas tapa tehdä viisaita päätöksiä. Kun yrityksesi työvälineet ovat kunnossa, liiketoiminta tehostuu ja työntekijät ovat tyytyväisiä. Tutustu palveluihimme, me voimme auttaa: www.datainfo.fi

DeCo Media Oy

DeCo Media Oy – Tarinoita, joita vain elävä kuva voi välittää.

·         Tuottaa korkeatasoista sisältöä digitaalisen liikkuvan kuvan ja äänen avulla.
·         Välittää ja toteuttaa tallenteita monikanavaisesti.
·         Ottaa kokonaisvastuun asiakkaan video- ja webcast-tuotannoista.
·         Integroi tuotetun sisällön osaksi nykyaikaisia katseluympäristöjä.
·         On osaava ja kiinnostava yhteistyökumppani.
·         On palkittu useita kertoja suomalaisilla ja kansainvälisillä foorumeilla.

Katso lisää osoitteista www.decomedia.fi ja www.videoboxi.fi

Dream Broker


Dream Broker on suomalainen ohjelmistoyritys, joka synnyttää organisaatioissa viestinnän ja koulutuksen vallankumouksen online-videoiden avulla. Yhtiön tarjoaman ohjelmiston ja palveluiden avulla tarvittaessa kuka tahansa voi helposti tuottaa, editoida, hallita, jakaa ja vastaanottaa videoita. Dream Brokerin sadat tyytyväiset asiakkaat hyödyntävätkin online-videoita jo muun muassa:

·         Koulutusten ja rekrytointien tehostamiseen
·         Sisäisen viestinnän elävöittämiseen
·         Tietojärjestelmäkoulutuksiin ja käytön tukeen
·         Asiakasohjeistuksiin ja sidosryhmäviestintään
·         Myynnin ja markkinoinnin tukemiseen
·         Web TV –toteutuksiin.

Oikein käytettyinä online-videot tarjoavat ainutlaatuisen tehokkaan ja kestävän tavan tärkeimpien viestien taltioimiseen ja jakamiseen laadukkaasti ajasta, paikasta ja päätelaitteesta riippumatta. Dream Broker toimii jo Suomessa, Ruotsissa sekä Tanskassa ja kykenee palvelemaan asiakkaitaan nopeasti ja tietoturvallisesti ympäri maailmaa. Liity online-videoiden vallankumoukseen!

Lue lisää osoitteessa http://dreambroker.com/fi/

Etevä tietopalveluyhtiö

"Myyjästä huippumyyjäksi vartissa" Koho on uudenlainen työkalu myynnin kehittämiseen ja laskutuksen automatisointiin. Lue lisää osoitteessa www.koho-sales.com

KPMG – cutting through complexity

KPMG on yksi maailman johtavista asiantuntijaorganisaatioista, jonka tarkoituksena on siirtää osaaminen arvoksi ja hyödyksi asiakkailleen, henkilöstölleen ja pääomamarkkinoille. Palveluihin kuuluvat tilintarkastus, vero- ja neuvontapalvelut.

KPMG:n asiantuntemus perustuu asiakkaan liiketoiminnan ymmärtämiseen ja kattavaan toimialaosaamiseen. KPMG tekee tiivistä yhteistyötä asiakkaiden kanssa auttaen heitä hallitsemaan riskejään, parantamaan suorituskykyään ja kehittämään toimintaansa vastaamaan jatkuvasti muuttuvien markkinoiden asettamiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin.

KPMG toimii 152 000 henkilön voimin 156 maassa ympäri maailmaa – KPMG:llä pääset siis taatusti nauttimaan kansainvälisestä ilmapiiristä. Suomessa KPMG:llä työskentelee yli 750 henkilöä 16 paikkakunnalla.

Yhteistyö Erityishanke-ryhmän kanssa alkoi helmikuussa 2013, jolloin yhteistyömuodoksi sovittiin case-tutkimuksen toteuttaminen. Tässä Erityishanke-työryhmä tutkii uuden sukupolven toiveita työelämästä; Erityishanke selvittää, mitä muutaman vuoden sisällä valmistuvat laskentatoimen, rahoituksen ja yritysjuridiikan opiskelijat toivovat johtajuudelta.

Kiinnostaako työskentely KPMG:llä? Käy katsomassa lisää tietoa osoitteesta www.kpmg.fi!

Golla - enjoy your life on the move

Management Student Project is happy to have Golla as our newest partner. Golla is kind enough to give us some of their products for us to give to companies in San Francisco, as kind of a thank you as well as "something nice form Finland". In addition to the business gifts, Golla is giving us all, who are involved in the project, one of their products to use, during our trip to California and  of course after. Pay attention later on and you might see some nice pictures later on us with our Golla-gifts!

Golla designs bags with a purpose, to make technology part of your lifestyle. Rooted in Finnish passion for design and innovation, every feature is carefully created so that you can get the most from your gadgets. By blending colour, fashion and function, Golla brings beautiful designs made to fit all of life's situations. With styles for every gadget, Golla allows you to express yourself, go anywhere and stay connected so you're ready for anything. Golla products combine comfort, quality and usability, empowering you to get out and experience new things. More than a brand, Golla offers a lifestyle. One which makes it easy to explore and create new opportunities for adventure. Enjoy your life on the move. Capture the moment with Golla.

Golla was founded in 1995 as design company which specialized in creating interior design products. Later realizing the need for well-designed tech accessories, Golla began producing bags for mobile phones. As demand continued to grow, so did Golla's product collection. The brand now designs a wide range of products for nearly every mobile device. All of the design work begins at Golla's headquarters in Helsinki, Finland, but sales offices in Germany, Japan, China and the U.S. allow Golla products to be found in over 100 countries worldwide.

Aarikka – iloa, väriä, hymyä ja mielikuvitusta!

*In English below!*

Aarikka Oy on vuonna 1954 perustettu suomalainen perheyritys, joka suunnittelee ja valmistaa design-tuotteita. Erityishankkeen ja Aarikan yhteistyö liittyy liikelahjoihin - Aarikka lahjoitti meille tuotteitaan vietäväksi yrityksille Piilaaksoon ja San Franciscoon. Lue Aarikan syntytarina alta ja käy osoitteessa www.aarikka.com/fi tutustumassa Aarikan laadukkaisiin suomalaisiin tuotteisiin.

Maanviljelijä Väinö Aarikan yhdeksästä lapsesta nuorin, tytär Kaija, valmistui tekstiilitaiteilijaksi vuonna 1954. Hän suunnitteli lopputyönään kävelypuvun, johon veisti puusta viisi nappia. Noista viidestä puunapista alkoi Aarikka Oy:n tarina. Suomalainen puu on edelleen tämän perheyrityksen tärkein materiaali, josta valmistetaan värikkäitä koruja, iloisia joulukoristeita, kodin esineitä ja hauskoja pikkulahjoja. Aarikka on iloa, väriä, hymyä ja mielikuvitusta!

---------------------------

Aarikka Oy is a Finnish family business established in 1954 to mastermind and manufacture design products. The cooperation between Aarikka and the Management Student Project concerns business gifts – Aarikka gave us their products that we can give to companies in Silicon Valley and San Francisco. Read Aarikka’s story from below and visit www.aarikka.com/en for more information on their high quality Finnish products.

The youngest of the nine children of farmer Väinö Aarikka, a girl called Kaija, qualified as a textile artist in 1954. As her final assignment she designed a lady´s suit for which she carved five wooden buttons. Those five buttons marked the beginning of the story of Aarikka Oy. Finnish wood is still the primary material of this family business, which uses it to make colourful jewellery, jolly Christamas decorations, items for the home and amusing little gifts. Aarikka stands for joy, colour, imagination and a smile!

aTalent Recruiting - osaavaa opiskelijatyövoimaa tehokkaammin ja monipuolisemmin

aTalent Recruiting on Aalto-yliopiston opiskelijajärjestöjen omistama yritys (esimerkiksi KY ry omistaa osan aTalentista), jonka tavoitteena on auttaa opiskelijoita ja vastavalmistuneita löytämään oman alansa työtehtäviä. Samalla autamme myös yrityksiä hyödyntämään osaavaa opiskelijatyövoimaa tehokkaammin ja monipuolisemmin.

aTalentin tavoitteena on edistää opiskelijoiden työllistymistä muun muassa välittämällä työpaikkoja. Kaikki aTalentin välittämät tehtävät ovat ammatillisesti kehittäviä eli aTalent ei välitä varastotyöntekijöitä tai kaupan kiireapulaisia, vaan tyypillisiä tehtävänimikkeitä ovat muun muassa analyytikko ja juniorikonsultti. Vuonna 2012 aTalent välitti yli sata opiskelijaa tai vastavalmistunutta. Tämän lisäksi aTalentilla työskentelee yli 20 opiskelijaa rekrytointiin, myyntiin, markkinointiin, tietotekniikkaan ja talouteen liittyvissä tehtävissä.

aTalentin vahvuutena on se, että avoimet työpaikat ilmoitetaan aina asiakasyrityksen nimellä. Tiedät siis mihin haet ja voit hakea minne haluat! aTalentilla kaikki työhakemukset luetaan huolella ja kaikille hakijoille pyritään antamaan ainakin lyhyt palaute siitä, mistä haku jäi kiinni, ja mitä hakijoiden kannattaisi kehittää jatkossa.

Keskustelu yhteistyöstä Erityishankkeen ja aTalentin välillä alkoi alkuvuodesta 2013. Yhteistyöhön kuuluu muun muassa aTalentin markkinoiminen opiskelijoille ja potentiaalisille työnhakijoille Erityishankkeen osallistujien toimesta.

Kun haluat oman alan töitä, klikkaa https://atalent.fi ja liity rekisteriin, niin saat juuri sinua kiinnostavia työpaikkailmoituksia suoraan sähköpostiisi.

Erityishankkeen osallistujat kuuluvat aTalentin rekisteriin – liity sinäkin!

Projektimme etenee

*In English below!*

Opintomatka lähenee päivä päivältä ja tekemistä riittää eri projektien parissa. Ponnistelut tuottavat onneksi pian tulosta, kun pääsemme suuntamaan kohti Piilaaksoa. Olemme marraskuusta lähtien kokoustaneet lähes viikottain ja kontaktoineet mahdollisia yhteistyöyrityksiä. Aluksi laadimme myös koko hankkeen budjetin, jota on päivitetty tarvittaessa. Jakauduimme myös tiimeihin, joista jokainen hoitaa tiettyä tehtävää. Näitä tiimejä ovat myynti-, rahoitus- ja viestintätiimit.

Kontaktoinnit alkoivat pian myös tuottamaan tulosta, kun tavoitimme kiinnostuneita yrityksiä. Sovimme näiden yritysten edustajien kanssa tapaamiset, joissa kerroimme kasvotusten kurssista, sen tavoitteista ja luomista mahdollisuuksista yritykselle. Jos tapaamisessa huomattiin, että yhteistyöstä voisi olla hyötyä molemmille osapuolille,  aloimme suunnitella yhteistyöprojektin muotoa ja sisältöä. Laskimme projektiin käytettävät työtunnit ja niiden pohjalta laadimme hinnan, jolla tämän projektin voimme toteuttaa.

Parhaillaan meillä on käynnissä neljä casea ja olemme neuvotteluvaiheessa muutaman yrityksen kanssa. Meillä on meneillään esimerkiksi yritystapahtuman järjestäminen, myynti- ja markkinointikoulutuksen antaminen sekä haastattelututkimuksen tekeminen. Jokaisessa casessa on oma työryhmänsä, jonka vastuulla casen toteuttaminen on. Tulemme myöhemmin kertomaan enemmän näistä projekteista.

-----------------------------

Our student trip is getting closer day by day and we are working hard among our case studies. We have been having meetings weekly since November and we’ve been contacting possible cooperation companies. Currently we have four cases going on and we are negotiating with a few companies. We are going to tell you more about these cases later.

*In English below*

Hei!

Olemme 13 Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun kandi- ja maisteritason opiskelijaa ja tässä blogissa kerromme opintoihimme kuuluvasta Erityishanke-kurssista. Erityishanke on johtamisen aineen kurssi, joka toteutetaan opiskelijoiden ja opettajien yhteistyönä, ja se tukee aineen muita opintojaksoja. Kurssi toteutetaan useimmiten opintomatkana, viime vuosina kohteina ovatkin olleet muun muassa Malesia ja Singapore. Projekti käynnistetään opiskelijoiden omasta aloitteesta ja projektin toteuttaminen edellyttää suurta itsenäisyyttä opiskelijoilta.

Aloitimme projektin marraskuussa ja kokoonnuimme ensimmäisen kerran 12.11.2012 kiinnostuneiden kesken Johto Cafehen suunnittelemaan tulevaa hanketta. Valitsimme jo ensimmäisessä kokoontumisessa opintomatkamme kohteeksi San Franciscon. Kohdevalintaamme puolsivat mm. Piilaakson dynaaminen yrityskeskittymä ja alueen monikulttuurisuus. Matkamme teemaksi valitsimme diversity managementin eli monimuotoisuuden johtamisen. Tarkoituksenamme on laajentaa ymmärrystä, miten monimuotoisuutta johdetaan monimuotoisessa ja etenkin monikulttuurisessa ympäristössä, sekä miten opittuja asioita voidaan soveltaa Suomessa, jossa diversity management on vielä melko uusi ilmiö.

Opintomatkamme oppimistavoitteiksi valitsimme jo heti alkuvaiheessa seuraavat asiat:

• Miten diversity managementia hyödynnetään tehokkaasti monimuotoisessa ja erityisesti monikulttuurisessa työympäristössä
• Monikulttuurisuuden huomioiminen HR-työssä ja johtamisessa
• Kansainvälisten yhteyksien luominen opiskelijoiden, kohdeyritysten ja yhteisöjen välillä
• Osallistujien kansainvälisen aktiivisuuden lisääminen
• Tiimityö- ja projektinhallintataitojen kehittäminen
• Kieli- ja vuorovaikutustaitojen kehittäminen kansainvälisessä ympäristössä

Keräämme hankettamme varten rahoitusta yrityksiltä ja säätiöiltä. Tarjoamme rahoitusta vastaan yrityksille erilaisia työcaseja, joita voivat olla esimerkiksi kyselytutkimuksen teettäminen ja markkinointitempaus. Pienempää summaa vastaan tarjoamme yrityksille näkyvyyttä. Seuraavissa blogikirjoituksissa kerromme tarkemmin yritysyhteystyökuvioistamme.

Katso myös hankkeemme Facebook-sivu osoitteesta https://www.facebook.com/Erityishanke2013 

Työryhmämme 2013: vasemmalta oikealle ylhäältä alas Veera Pellinen, Pauliina Hyytiä, Meri Linkama, Vilma Saastamoinen, Matias Alhanen, Iina Pietilä, Kira Anttila, Katja Kortesaari, Miina Tikkanen, Irene Suominen, Sari Laine, Laura Kuukka ja Hanna Wahlman.

Oletko kiinnostunut mahdollisesta yhteistyöstä? Haluatko tietää lisää? Ota yhteyttä aalto.erityishanke2013@gmail.com

------------------------------
Hi!

We are 13 Bachelor and Master Students from Aalto University School of Business  and in this blog we are telling about the Management Student Project 2013. The Management Student Project is an annual course of the subject of management and it is organized in cooperation between students and professors.  The course is usually carried out as a study trip, Malaysia and Singapore being examples of destinations of the past few years.  The project is executed on the initiative of students and the project implementation requires a high degree of independence.

We started the project in November 2012, and we chose Diversity Management as the theme of our project. Therefore, we chose Silicon Valley to be the destination of our study trip. The reasons favouring the destination were i.a. the dynamic company concentration of Silicon Valley and the multiculturality of the area. The goal of the project is to expand the understanding of how diversity is managed in a diverse and especially multicultural environment, and how this learning can be applied to Finland, where diversity management is a relatively new phenomenon. How is diversity management executed in San Francisco, where diversity is significantly broader than in Finland and workforce consists of several different cultural backgrounds?

We collect funding from different organizations by providing work cases related to the theme of the trip, such as carrying out a survey, organizing a marketing event and giving visibility for the company.

Contact

aalto.erityishanke2013@gmail.com